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INTRODUCTION
鹤壁通用中高层内训圆满结束


?? 2018822日,在鹤壁通用董事长组织下,公司部门负责人及车间班组长及骨干员工50多人在公司会议室参加了中高层内训学习。鹤壁通用董事长一直以来高度重视公司中高层的学习、培训工作,这次又通过积极联络把老师请上门,让更多的中高层员工在公司内就能受到国内优秀培训机构的培训,开拓家人们思维,共同学习提高进步。此次组织中高层的内训学习,是公司着力打造优秀团队,更好把学习的成果落地,改善公司管理运行中的实际问题,提升管理水平和公司核心竞争力,鹤壁通用引入快速发展道路的重要举措


鹤壁通用内训学习现场图片


? ?在学习中,鹤壁通用家人全身心投入,认真做好记录。跟随老师的讲解,大家对用法的“六大理念有了深入的了解,对改善小组改善方案的制订与实施有了更加深刻的认识。hg0088com皇冠提升机间和振动给料机仓壁振动器间的家人在学习后的分享中都认识到:在工作和生活中遇到问题一定首先要不断优化自己,而不是抱怨,优化自己可以避免矛盾的激化,让自己的能力得到更快的提升。在优化自己的同时,还要由衷的支持他人,相信每个员工都是有智慧的、愿意改变的。当公司的每个员工都被了解和理解,团队的力量就会充分发挥,我们的工作就会快速推进。每个部门和员工都要在工作中找到关键点,并且要把自己的关键点的工作不断改善,做细做好,这是部门和个人打造核心竞争力的最有效的手段。通过学习,大家都认识到我们在工作中都要真实显现,要发自内心的改善自己,只有通过改变,才能实现自身价值的不断提升。同时要勇于面对遇到各种困难,一心向上长,力争每月进步10%。每一名员工的一点一滴的进步汇集到一起,就一定能推动部门和公司的发展。
? ??公司的改善小组通过老师的指导,及时总结了前阶段运行的成绩与不足,对下阶段改善方案的制订与实施有了更好的理解和把握。公司的改善就是要紧密围绕降低成本、提升业绩、提高效率、培养员工、提高客户满意度等工作关键点,解决核心管理的难点与痛点,从简单入手,逐步规范每项工作的方法、流程
标准,结合公司引入的先进管理系统与设备,让公司的产品质量、效率及管理得到显着提升。相信公司改善小组一定能及时发现和解决公司管理中的各种问题症结,让公司能够源源不断得到快速发展的动力。同时,在公司改善小组的自动运行与不断完善过程,也一定能够锤炼、打造出我们优秀的管理团队,从而不断创造出让老板和客户满意的成果。


鹤壁通用内训现场图片

鹤壁通用公司动态图片

?杀伤力的产品+战斗力的团队,是公司核心竞争力!杀伤力的产品需要充满战斗力团队来创造!在董事长的引领和全体家人的共同努力下,鹤壁通用一定能够打造出一个战无不胜团队!有了这样的团队,一定能打造出让每一位客户满意和放心的“爆品”!


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